0371-63215179
0371-63215179
建筑業(yè)企業(yè)的高質量發(fā)展事關重大。為深入謀劃新時代語境下建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的方向與實施路徑，本刊對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志進行了專訪，請他就建筑業(yè)改革與發(fā)展的“新業(yè)態(tài)”、制約建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展存在的一些的“瓶頸”問題，以及建筑業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展的路徑等表見看法。
除了社會老齡化和生活成本上升外，制約建筑產(chǎn)業(yè)工人群體形成的一個重要原因，就是建筑企業(yè)和包工隊之間 的勞動力供需矛盾。為什么說依靠“包工隊”管理模式是無法培育出產(chǎn)業(yè)工人群體呢？
一方面，農(nóng)民工組織松散、流動性強，過高的失業(yè)成本導致農(nóng)民工極易“跳槽”，無法在同一技術工種形成長期、連續(xù)的職業(yè)訓練；另一方面，包工頭很少在農(nóng)民工技能提升和職業(yè)成長上花費成本，導致農(nóng)民工職業(yè)技能培訓和鑒定嚴重不足，大部分人員從業(yè)素質偏低。所以，今天我們看到的一個現(xiàn)象是：行業(yè)對熟練工的需求始終得不到滿足。
本文節(jié)選自《建筑經(jīng)濟》雜志對中鐵十七局集團有限公司黨委書記、董事長陳宏偉同志的專訪，內容僅代表作者個人觀點，由“建筑經(jīng)濟與管理”編輯整理（圖文版權歸原作者所有），如需轉載務請注明。
