0371-63215179
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案例：業(yè)主及監(jiān)理無合同管理經(jīng)驗，實際采用清單計價的合同管理方式，總包部優(yōu)化的工程量 不予計取，最終核算時按照清單計價方式進行支付，該做法是否合理？
答：在之前很多的案例中分析過，建設(shè)工程施工合同的履約過程中，只有發(fā)包人享有單方變更 的權(quán)利，承包人只有提出合理化建議的權(quán)利.《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》（GF—2017—0201) 第10. 5條規(guī)定：“承包人提出合理化建議的，應(yīng)向監(jiān)理人提交合理化建議說明，說明建議的內(nèi)容和 理由，以及實施該建議對合同價格和工期的影響。除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的合理化建議后7天內(nèi)審查完畢并報送發(fā)包人，發(fā)現(xiàn)其中存在技術(shù)上的缺陷，應(yīng)通知承包 A‘爹改，發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的合理化建議后7天內(nèi)審批完畢。合理化建議經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，監(jiān)理人應(yīng)及時發(fā)出變更指示，由此引起的合同價格調(diào)整按照第10.4款（變更估價）約定執(zhí)行。發(fā)包人不同意變更的，監(jiān)理人應(yīng)書面通知承包人。合理化建議降低了合同價格或者提高了工程經(jīng)濟效益 的。.發(fā)包人可對承包人給予獎勵，獎勵的方法和金額在專用合同條款中約定。”
對于承包人提出的合理化建議，發(fā)包人有權(quán)拒絕并要求承包人按照原合同約定完成工程施工。一安來說如果發(fā)包人沒有在合理期限內(nèi)回復(fù)承包人的合理化建議，并不視為發(fā)包人接受或批準(zhǔn)承包 ?、的合理化建議，承包人仍然應(yīng)該按照原合同約定履行合同。如果承包人擅自變更一些工程的施工 了 5對發(fā)包人來說產(chǎn)生了一些效益，也并不當(dāng)然地認為承包人對施工方案的改變構(gòu)成工程變更。如 吳合同中約定了有關(guān)合理化建議的獎勵方法和金額，發(fā)包人是可以根據(jù)合同約定對承包人給予獎勵在合同沒有明確約定的情形下發(fā)包人也可以不支付相關(guān)的獎勵。
